我们的课程不一样
合智臻的课程不是"买来讲"的标准课件，每一门课都是为您的企业重新设计的。
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课前必访谈
1小时深度访谈，锁定业务痛点
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案例全定制
基于学员真实项目设计案例
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AI工具随课交付
Prompt模板+自动化工具包
四大课程板块
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全部课程一览
17门课程覆盖B2B销售与管理全链路
🧭 市场战略
《IBM业务领导力模型（BLM）与华为实践》
BLM模型全景、战略洞察、战略制定、战略执行、领导力与组织匹配
🎯 解决：战略规划与业务执行脱节
《华为DSTE实战工作坊》
DSTE全流程、SP/BP制定、战略解码（BEM）、KPI分解与绩效管理
🎯 解决：缺乏从战略到执行的闭环
《借鉴华为文化打造高绩效市场文化》
华为文化内核、以客户为中心的文化落地、自我批判机制
🎯 解决：文化停留在口号，无法转化为行为
🎯 大客户销售
《攻克大客户——打造大客户销售专家》
大客户识别与分级、决策链分析、客户关系五步法、高层拜访
🎯 解决：大客户突破缺乏系统方法
《客户拜访实战工作坊》
拜访准备、开场破冰、SPIN需求挖掘、价值呈现、复盘
🎯 解决：拜访变成"走过场"
《拿下大项目——借鉴华为打造项目竞争力》
项目分析、竞争评估、策略制定、团队协同、项目复盘
🎯 解决：大项目运作缺乏章法
《PPVVC：大项目制胜之道》
Pain·Power·Vision·Value·Control五维评估与管控
🎯 解决：控单靠感觉，缺乏科学评估
《解决方案开发五环十四招》
需求分析、方案架构、价值主张、竞争差异化、方案呈现
🎯 解决：方案千篇一律
《销售团队赋能——激活潜力，提升业绩》
目标分解、漏斗管理、团队辅导与激励、业务例会管理
🎯 解决：从"超级销售"到"团队领导者"
🌐 渠道营销
《渠道制胜——助力成长企业打造渠道帝国》
渠道规划与布局、伙伴选择与评估、渠道赋能与激励、冲突管理
🎯 解决：渠道体系松散
👥 人力资源与组织
《组织发展》
组织架构设计、组织效能评估、组织变革管理
🎯 解决：组织与业务发展不匹配
《绩效管理》《激励管理》
绩效体系搭建、获取分享制、长短期激励设计
🎯 解决：激励失效，留不住人
《招聘调配》《人才发展》
人才选拔标准、人才梯队、任职资格体系、新人培养
🎯 解决：人才发展缺乏体系
《华为干部管理》
干部选拔四象限、干部考察与评议、继任管理、干部监管
🎯 解决：管理梯队断层
《管理者角色认知》&《高绩效团队》
管理者四大角色、团队建设、目标管理、跨部门协同
🎯 解决：管理者角色模糊
👥 华为训战
《华为训战模式实现人人都是销售精英》
训战方法论、经验萃取、场景化演练设计、训战项目管理
🎯 解决：培训效果无法持续转化为能力
《难点业务经验萃取和高绩效训战工作坊》
关键场景还原、经验结构化萃取、SOP固化、训战演练
🎯 解决：销冠经验无法复制
不知道选什么课？按角色找答案
不同岗位的推荐学习路径
🎯 一线销售 / 客户经理
《客户拜访实战》→《攻克大客户》→《解决方案五环十四招》→《PPVVC》
目标：从单兵作战能力到系统赢单能力的阶梯式提升
📊 销售主管 / 销售总监
《销售团队赋能》→《拿下大项目》→《管理者角色认知》→《DSTE》
目标：从"超级销售"转型为"带队打仗的指挥官"
🌐 渠道经理 / 区域经理
《渠道制胜》→《高绩效团队》→《销售团队赋能》
目标：从渠道搭建到渠道运营的全链路能力建设
🏢 企业高管 / CEO
《BLM与华为实践》→《DSTE》→《华为文化》→《组织发展》
目标：从战略制定到组织落地的顶层设计能力
👥 HR负责人 / HRBP
《组织发展》→《绩效管理》→《激励管理》→《干部管理》→《人才发展》
目标：构建与业务战略同频的人力资源管理体系
所有课程逐步导入AI底座支持
根据企业数字化成熟度按需定制
🔍
AI客户洞察
输入客户官网/年报，自动生成客户画像和拜访策略
📋
AI方案助手
基于客户需求，辅助生成方案框架和价值主张
📊
AI赢单评估
PPVVCC智能评估，实时项目健康度分析
💬
AI复盘教练
拜访后24小时内AI辅助复盘，生成行动计划
工具大致用对，判断始终在己。
每门课程的标准交付物
📋定制化课件（含企业案例）
🤖AI Prompt模板工具包
📝课后行动计划模板
📊学员评估与效果报告
🔧配套管理工具和表单
📖推荐阅读与延伸学习清单
常见问题
可以只选一门课程吗？
当然可以。每门课程都是独立完整的，可以单独开设。也可以多门组合成系列培训。
同一门课可以开多期吗？
可以。很多企业选择分批次培训，确保每批学员都能获得高质量的互动体验。
内容会和之前参加过的华为类培训重复吗？
不会。100%定制，课前访谈会了解已有培训基础。合智臻独有的AI赋能和六局漏斗体系是市面其他华为类培训不具备的。
课程可以在我们公司现场进行吗？
所有课程在客户指定场地进行，我们上门授课。只需提供投影和适合分组讨论的教室。
如何评估课程效果？
每门课交付学员评估报告。系列培训可设计前后对比测评，用数据衡量能力提升幅度。
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