关于我们
深耕B2B销售领域，助力企业业绩倍增--公司年轻，团队不年轻！
四川合智臻企业管理咨询有限公司成立于 2023 年，核心顾问来自华为、华三一线，平均拥有 20 年实战经验。我们打过的仗，就是我们教的方法。 我们以一套核心体系服务成长型 B2B 企业：用易局商道想明白经营方向，用业绩倍增 4D 突围规划落地路径，用六局漏斗打赢每一个项目，用获取分享制激活组织。 从战略共识、战略解码，到营销体系、组织激励和干部管理，谈方案的人就是陪跑的人。我们不交付厚厚的报告，只交付团队自己研讨出来、高层拍板定下来、一线打得出来的结果。
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众多客户的选择：合智臻咨询
服务体系
致力于业绩倍增的销售咨询服务
战略不再是老板一个人的想法，而是经过团队共识、由高层拍板的公司决定。一套体系，一步一步落到组织和业绩上。
新系列 · 华为经典管理课程
一张"企业怎么活下去、并长大"的地图——华为三十多年沉淀的不是招数，是体系。
我们把华为这套体系，拆成了 24 门课，按"一家企业如何活下去并持续创造价值"这条主线，重组成： 魂(经营哲学与文化) · 向(战略&组织&变革) · 粮(营销与增长) · 基(运营&财经&IT) · 人(人才与干部) · 钱(激励与分配) 六大板块——这也是接下来整个系列的脉络。
核心IP · 销售管理体系--示例
六局漏斗销售体系
一套"让普通销售也能打胜仗"的作战系统。
六局漏斗™ = 项目怎么赢（六局） + 业绩怎么管（漏斗）
识局·入局·布局·控局·定局·收局——六步打法，让每次出击有章法；
容量·流动·形态——三维诊断，让管理决策有依据。
宋老师
市场营销&战略专家
徐老师
人力资源&战略专家
龚老师
人力资源&干部培养专家
付老师
华为训战&培训专家
企业常见痛点
这些问题，是不是也困扰着您？
面对内卷加速、价格战蔓延、利润空间收窄的市场环境，大多数B2B企业的销售管理都面临同样的困境，：
- 销冠离职，客户和经验一起带走，业绩断崖式下滑
- 培训做了N次，回去就没人用，落地率不到8%
- 新人独立打单需要两年，成长周期太长等不起
- 大项目控单靠拍脑袋，PPVVCC全凭感觉赢单靠运气
- CRM数据不可信，销售不愿填，管理层决策没有依据
- 跨部门协同失灵，部门各自为战，内部推诿抱怨
为什么选择合智臻？
为什么愿意为"方法"付费？因为销售方法论的差异，可以让团队业绩相差3-5倍。这不是理论，而是无数企业用真金白银换来的生存法则。
- 实战出身： 核心顾问平均 20 年华为、华三一线经验，教的是自己打过的仗。
- 体系完整： 从经营思维、落地路径、关键工具到组织激励，一套体系，不东拼西凑。
- 训战交付： 课堂至少 60% 的时间研讨真实业务，成果当场产出，培训当天就能用。
- 陪到结果： 谈方案的人就是陪跑的人，1–12 个月按需陪跑，帮客户打出可复制的标杆。
客户反馈
客户的评价
本次培训我相信团队成员一定获益匪浅，期待未来有机会能够继续参加您的课程，感谢您为此次培训所付出的努力和贡献。
中国通服某分公司人力资源总监
客户
合智臻的老师跟外面老师讲的不一样，内容更加充实、方法更接地气、极具实战意义，一听就能听出来老师们在一线身经百战的经历。
成都设计咨询集团
客户
公司特邀曾在华为任职、有着丰富B2B营销经验的专家，围绕华为“铁三角”模式，系统阐述了“以客户为中心”的组织变革理念和实践路径!这对干部和骨干队伍能力建设起到了积极作用。
华域三电客户
客户
