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华为经典管理课程体系 · 板块导览
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人才与干部
选人、用人、育人、建组织——让组织持续有战斗力。
6 门精品课
2 天每门 · 可裁剪
总纲+专项可单选可组合
板块导言
仗，归根结底是人打的
仗，归根结底是人打的。这个板块解决企业“怎么让组织持续有战斗力”：用《人力资源管理》立起“两要素三体系”总纲，用《招聘管理》从源头保障人才密度，用《人才管理》《干部管理》把“选育用留”做到位，用《培训体系》训战结合、“将军是打出来的”，用《HR 三支柱》让 HR 真正赋能业务。六门课从总纲到专项，构成一套完整的人才与组织能力体系。
我们的主张：HR 不是后勤，是经营——先立总纲，再把入口、选育用留、赋能一一建起来。
这个板块，帮你回答
企业在“人才与干部”上最关键的几个问题
- HR 怎么从后勤变成驱动业务的发动机？
- 怎么从源头选对人、保障人才密度？
- 干部怎么能上能下、人才怎么持续涌现？
- 怎么把战略能力建在组织上、持续激发活力？
板块课程 · 6 门
本板块课程一览
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怎么学
本板块建议学习顺序
人力资源管理 · 立总纲→招聘 · 补入口→人才 / 干部 · 选育用留→培训 / HR三支柱 · 强赋能
先用《人力资源管理》立起“两要素三体系”总纲，再按需深化：入口上《招聘管理》，选育用留上《人才/干部管理》，赋能上《培训体系/HR 三支柱》。