华为经典管理课程体系 · 板块导览
板块 04 | ENGINE

运营&财经&IT

流程化、数字化、经营财务——让组织高效运转。

3 门精品课
2 天每门 · 可裁剪
总纲+专项可单选可组合
板块导言

打粮食靠前线,持续高效靠底盘

打粮食靠前线,但能不能持续高效,靠的是底盘。这个板块解决企业“怎么高效运转”:用《流程管理》把成功经验沉淀为不依赖个人的组织能力,用《财务管理》从核算走向经营、让 CFO 能胜任 CEO,用《IT 管理》让流程与数字化成为业务变革的主导力量。三门课构成企业高效运转的“基础设施”。

我们的主张:流程、财经、IT 三位一体——把个人经验固化为组织能力,把后台变成经营的主力。
这个板块,帮你回答

企业在“运营·财经·IT”上最关键的几个问题

  • 怎么把个人经验沉淀成流程、不再依赖英雄?
  • 财务怎么从“管控后台”变成“经营参谋”?
  • IT 怎么从“辅助工具”变成“业务主导力量”?
板块课程 · 3 门

本板块课程一览

12
华为流程管理
从班长的战争到流程型组织,让流程承载经验
流程型组织 · LTC
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13
华为财务管理
从控制到经营、从核算到指导:CFO 应能胜任 CEO
财务 BP · 全面预算
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14
华为 IT 管理
流程与 IT 是业务变革的主导力量:从辅助到主导
IT2.0 · 流程固化
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怎么学

本板块建议学习顺序

流程管理 · 立流程财务管理 · 懂经营IT 管理 · 数字化
建议先用《流程管理》建立流程型组织,再用《财务管理》读懂经营财经,最后用《IT 管理》把流程固化、推进数字化。

把「基 · 运营·财经·IT」带进你的企业

本板块 3 门课可单门选学,也可组合成专属培养路径。支持企业内训(包班)与公开课,欢迎了解完整大纲、排期与报价。

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